丁本錫總裁作年度工作小節(jié)及項(xiàng)目管控要點(diǎn)培訓(xùn)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

1月7日，項(xiàng)目系統(tǒng)2011年12月份月度考核及培訓(xùn)會(huì)在北京萬(wàn)達(dá)鉑爾曼大飯店舉行。總裁丁本錫在會(huì)議上作年度工作小節(jié)及項(xiàng)目管控要點(diǎn)培訓(xùn)。副總裁尹海、張霖、孫繼泉、齊界、肖廣瑞、楊越、王信琦，營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理曲曉東以及審計(jì)部總經(jīng)理高茜出席會(huì)議。集團(tuán)及股份公司相關(guān)部室、各項(xiàng)目公司相關(guān)人員參加會(huì)議。

丁本錫總裁首先總結(jié)了項(xiàng)目系統(tǒng)2011年工作，并指出2011年各公司指標(biāo)的完成情況，取決于責(zé)任心和執(zhí)行力，主觀努力至關(guān)重要。制度化建設(shè)奠定了集團(tuán)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，業(yè)績(jī)突出的公司應(yīng)予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。丁總裁還對(duì)新的機(jī)構(gòu)和人員崗位調(diào)整進(jìn)行了通報(bào)，并提出工作要求。隨后丁總裁全面部署了2012年主要工作內(nèi)容，指出市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀，要求各公司應(yīng)以豐富的產(chǎn)品線取勝于市場(chǎng)，全面完成銷(xiāo)售任務(wù)。最后，丁本錫總裁對(duì)人事、規(guī)劃、項(xiàng)目中心、成本招標(biāo)、招商、項(xiàng)目公司的管控要點(diǎn)逐一進(jìn)行培訓(xùn)。

會(huì)議還分析了項(xiàng)目系統(tǒng)12月銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況，由項(xiàng)目公司代表做經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析。審計(jì)部總經(jīng)理高茜對(duì)集團(tuán)審計(jì)情況進(jìn)行了通報(bào)。

全體會(huì)議之后，南、北方項(xiàng)目管理中心分別召開(kāi)分區(qū)會(huì)議，對(duì)下一步工作進(jìn)行研討。