2月25日、26日，股份公司財務(wù)部召開項目系統(tǒng)融資專題培訓(xùn)會，本次會議主題為“直面新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、再創(chuàng)新業(yè)績”。股份公司副總裁張霖和萬達學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議，項目公司財務(wù)負責(zé)人等共80余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)會議具有兩大特色：第一，是由股份公司財務(wù)部和萬達學(xué)院聯(lián)合舉辦的一次試驗性觀摩培訓(xùn)會，首次采用 “工作樹分析法”、“紅花綠葉激勵法”，并取得了意想不到的效果，學(xué)員一致反映收獲很大。第二，本次培訓(xùn)貼近實際工作，突出案例教學(xué)：（1）情景劇《矛與盾的對決》由招商銀行行長親自參與表演；（2）融資工作專題的《實戰(zhàn)復(fù)盤》講解了突破難點的多種關(guān)鍵渠道；（3）招商銀行總行的羅行長親臨現(xiàn)場進行專題講座，并現(xiàn)場與學(xué)員解答、互動，培訓(xùn)場面十分熱烈。

股份公司副總裁張霖最后作總結(jié)發(fā)言。張霖指出，本次試驗培訓(xùn)很成功，項目財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)每一次都有可喜成績。張霖強調(diào)：第一，要讓新員工更多參加培訓(xùn)會，要針對培訓(xùn)對象，準(zhǔn)確把握方向，不斷突破培訓(xùn)形式；第二，“工作樹分析法”是一種很好的工作方法，找出工作中的重點和問題，并積極予以解決，要不斷發(fā)揮財務(wù)負責(zé)人的團隊協(xié)作，尤其是區(qū)域之間的協(xié)作。第三，在今年政策從緊的情況下，各項目公司要確保現(xiàn)金流安全，確保完成年度指標(biāo)！